为强化财务管理与业务工作协同发展能力，提升经营管理工作效能。昆明经建环境科技有限公司（以下简称“经建公司”）针对近年来财务工作的难点和各部门提出的问题与意见，于2024年2月27日上午召开了财务业务专题培训会。“经建公司”董事长李敏主持会议，各高管、部门负责人及财务部全体人员积极参加培训及研讨。

会议指出，财务管理工作是公司经营决策及风险防范的重要抓手，财务工作应围绕公司经营目标，进一步筑牢基础工作质量，统筹部门间协调配合，有效发挥监管职责。

会上，财务总监组织开展了主题为《新业态下财务管理工作发展方向》的培训交流。培训交流中，参会人员根据各板块所反映的问题进行了有针对性的讨论、分析、研究。财务总监进行总结说明，提出了下一步工作计划与导向：

新时期财务管理工作应以“把控业务规则、提供数据支撑、促进业务发展”为基调，促进公司部门间沟通融合；

财务部及各业务部门应结合公司整体经营目标，主动作为，创新思路，健全机制，加强协同，将各项整改措施落实到位，进一步提高各职能部门管理效率。

财务部全面预算管理实施细节与会计准则落地应用；

财务部及各部门将成本管理贯穿于项目全流程管理的理念方法等知识点。

此次培训研讨会的顺利开展，帮助财务部及各部门理清了工作思路，指明了工作方向。在今后工作中，公司各部门将凝心聚力，协同互助，为公司的经营发展贡献部门的智慧与力量。